Csalódott a Windows 8-as PC-eladások miatt a Microsoft

Úgy tűnik, hogy közel sem sikerült annyi Windows 8-as konfigurációt értékesíteni, mint amennyit az amerikai cég szeretett volna. Gyakorlatilag a belső előrejelzések mindegyike megbukott.

Alighanem a Microsoft sem számított arra, hogy ilyen szintű érdektelenség fogja övezni új operációs rendszerét. Ezt támasztja alá Paul Thurott cikke, amelyben belső forrásokra hivatkozva azt írta, hogy Redmondban elégedetlenek a Windows 8-as PC-k eladási adataival. Az értékesítés nem a remélt módon történik, ami nagy csalódottságot eredményezett a vezetők körében.

Thurott ugyan nem közölt konkrét eladási adatokat, csupán azt emelte ki, hogy a konszern nem a termékben - például az új kezelőfelületben és az érintésvezérlésre való átállásban - hanem a vonzó új PC-dizájnok hiányában keresi a probléma okát. A Microsoft szerint a legnagyobb probléma az, hogy a számítógépgyártóknak nem sikerült olyan új konfigurációk széles portfólióját szállítani a vásárlóknak, amelyek a Windows 8-ra való váltásra ösztönöznék őket. A gyártók nem is igazán tudnak megfelelő számítógépeket szállítani, mivel jelenleg még csak korlátozott számban lehet kapni érintőképernyővel ellátott PC-ket és ez a helyzet következő hónapokban aligha fog érdemben változni. Ráadásul az első érintőképernyős asztali számítógépek biztosan drágák lesznek, így lassan terjednek majd el.


A Toshiba érintőképernyős számítógépe - az all-in-one megoldások nagyon drágák
A nő csekély érdeklődés alighanem arra vezethető vissza, hogy a hivatalos termékbemutató és a számos cikk ellenére a megkérdezett felhasználók 52 százaléka nem hallott arról, hogy megjelent a piacon a Microsoft új operációs rendszere. A legnagyobb aggályokat az emberek számára a radikálisan új kezelőfelület jelenti, amely különösen a számítógéphez kevésbé értő felhasználóknak jelent problémákat. A helyzetet súlyosbítja, hogy miközben várhatóan évi 50 százalékkal nő a táblák eladása, a PC-eladások tovább csökkennek. Ezt a jelenséget az AMD és a Dell is megszenvedi.