A WeKan szintű kanban alkalmazások kb az a szint amit az emberek még atlatnak és tudnak használni. Ez réteg cucc.
Ha ezt sikerulne integralni a teams-el is, akkor szinte teljesen automatizalhatova valna a project-ek kezelese. Tehat MI generalt project tervekre, MI generalt valaszok szuletnenek, amire MI generalt kod keszulne, amit MI tesztelne, vegul az MI irna a dokumentaciot rola.
Persze tudjuk, hogy a mostani MI megoldasok szintaktikailag helyes, szemantikailag hibas valaszokat adnak, de ahhoz ember kellene, hogy ezt eszrevegye. Ha teljes mertekben automatizalhato minden, akkor a garbage in - garbage out elv alapjan lehetne a jovoben fejleszteni. (es ez egeszen addig nem is derul ki, amig egy ember ki nem probalja az elkeszult termeket)
ps: A mai szilicium volgyi project-ek jelentos reszeben a tenyleges mernoki munkat csak az alkalmazottak egy kis resze vegzi, mindenki masnak tokeletes lesz a cikkben leirt technologia.
Informatika és tudomány
