Én nem tudom a project managerek mire kapnak kiképzést az egyetemen a fallabdázáson kívül. Mert szerintem máshoz nem sok lövésük van. Ahogy én látom/láttam a ténykedésüket, ha egy projectnél tényleg õk koordinálják a szakembereket, akkor annak a projectnek lõttek. Aki nem tudná az adott feladatot az elsõtõl az utolsó bitig megoldani, az nem alkalmas arra, hogy ígéreteket tegyen. Nem kell hogy egy ember vigyen el egy egész projectet, hiszen ez sokszor lehetetlen. De manapság úgy néz ki a dolog, hogy a projectek vezetõi közgázról szalasztott yuppieköcs.gök, akiknek már általánosban se ment a rekurzió LOGOban. Éppen ezért lövésük sincs róla hogy mit lehet megcsinálni, mi az amit könnyen meg lehet de látványos (ezért ajánlani kell a felhasználóknak), mi az amit nagy szívás vagy lehetetlen, de nem is annyira fontos - szóval úgy alapvetõen alkalmatlanok arra, amit csinálnának.
A régi szép idõkben informatikai (fejlesztési) projecteket _mindig_ olyan ember vezetett, aki értett minden területhez, amit a fejlesztés felölelt. Ezenkívül tudott kommunikálni, igényt felmérni, költséget, idõt kalkulálni, munkafolyamatot párhuzamosítani, és a földön járt, vagyis tisztában volt a bizonytalansági tényezõkkel, és hogy emiatt mekkora ráhagyással kell dolgozni, hogy a project beleférjen a sosem bõ idõ és költségkeretbe. Tudta hogy kivel szeretne dolgozni, nem sz.ros HR osztályos HP-k vették fel a beosztottjait. Mivel õ volt az, aki kialakította a fejlesztés és a leendõ felhasználók közös álláspontját, és tapasztalatai miatt tisztában volt a lehetséges igényekkel, így tudta mi kell ahhoz, hogy a project sikeres legyen, a felhasználók elégedettek.
Most meg jön egy tökalsó a közgázról, ledobja a squash ütõt meg az átizzadt ruháját, és szenvedõ arccal (mert õ milyen fáradt) megmondja a frankót. Persze mivel azt se tudja mi a rés, ezért kéri a tanácsokat a fejlesztõtõl, de hát a fejlesztõ mi a f.ért mondana neki jó tanácsokat, ha a dicsõséget (meg a nagy pénzt, a sikerdíjat) csak õ fogja learatni? Ha adna a fejlesztõ 3 tanácsot, amelyek összefüggenek, és a kis pöcs önfejûen csak 2-õt fogadna meg belõle, amik a 3. nélkül nemhogy hasznosak, de inkább károsak, ezzel csak azt érné el a fejlesztõ, hogy lehetne rá mutogatni a project bukása után. Hát hadd bukja el a kisgyerök egyedül a projectet - "én csak azt csináltam amit õ kért" - ez így sokkal biztonságosabb.