Igény felmerülése: ügyfél, illetve programozónak (vagy ha van hozzáértõ programozóból kiképzett szervezõ akkor neki) kell ügyfelet babusgatni.
Ügyfeleknek rendszeresen a lehetõ legvadabb elképzelései vannak, a manager meg boldogan bólogat rá, hogy ok persze jövõhétre megvan (csak épp az egész bank állna le tõle úgy kb örökre)
igény megfogalmazása: ügyfél ötletei alapján a szervezõ a fejlesztõvel megírja, hogy mégis mit lehet, és hogyan, aztán ha erre ügyfél rábólint jöhet a
üzembehelyezés: üzemeltetés + fejlesztõ (az ugyebár egy szép vágyálom, hogy a fejlesztõ mindent szépen átad üzemeltetõknek, aztán többé rá se bagózik az egészre ... tipikusan ahol az elmélet elmélet marad)
üzemeltetés: üzemeltetõ + programozó, mivel ahány hely annyi rendszer ezért folyamatos elõre nem látott problémák orvoslása, hibákat az üzemeltetés gyakran gondolkodás nélkül eszkalálja fejlesztõk felé ...
Melyik részben nem vett részt a fejlesztõ ?
Ki az aki az összes mûveletben részt vett ?
Ki az aki nélkül akkor nem is lenne fejlesztés ?
Szerintem elfogadhatod, hogy a fejlesztõ maga a fejlesztés (pláne ha belegondolsz a know-how -ba, láttam már céget lebénulni meg nem becsült rendszerfejlesztõjének távozását követõen)
A másik meg egy nemrégen hallott vicc, ami tökéletesen illik a fejlesztõkre:
Ha fel akarnál szántani egy mezõt, mit fognál be az eke elé?
100 ludat vagy 2 ökröt ?
azaz 100 "hello word" juniorral állnál neki egy rendszer fejlesztésének, vagy 2 vérprofi senior rendszerfejlesztõvel (láttam mindkettõre példát, elsõ eredménye komolyan vicces volt :)) )