Csak halkan jegyzem meg, hogy a vezetési lánc pont erre való. A Top management az igazgatóval az élén mossa a kezeit. Nyilván tud a dologról, de pont leszarja. Kiad egy utasítást, amit körülményektõl függetlenül teljesíteni kell. Ugye ez itt az említett napi norma. A termelés vezetõ=>Területvezetõ=>Mûszakvezetõ=>Csoportvezetõ lánc meg pont arra való, hogy a nem kívánatos dolgok eltûnjenek az utasítások közt. Hiába játssza az igazgató a megértõ, gondoskodó Top managert, aki törõdik a munkalávalóival, ha közben nem tartatja be az elõírásokat a dolgozókat megilletõ jogokkal kapcsolatban. Persze, ha bukik a vállat egy ilyen ellenõrzésen, akkor a vezetõi lánc értelmében mindig azon csattan az ostor, aki a leggyengébb ebben a felsorolásban. (Csoport illetve mûszakvezetõ)
Az egész rétegelt vezetési struktúra pont erre való (na jó nem csak erre, de erre aztán fõleg) hogy a nem kívánatos dolgok elvesszenek benne a vezetõk közt.
Adott a norma, amit teljesíteni kell, persze a dolgozói jogokkal összhangban, ezt mondja a Góré, de ehhez eszközök is kellenek. Ha a gyártósori kapacitás nem elég, és nem bõvítenek vagy nem szerveznek át, (folyamatos mûszak stb.) akkor bizony csak ilyen genyó módon tudják a vezetõk megoldani a dolgokat. Mert ugye féltik õk is az állásukat. Ez amúgy világjelenség, és minden ország erre felé tart.
Nem véletlen, hogy a japán szellemiség van majmolva az összes gyárban. 5s, lean, tpm, stb.
Engedelmes rabszolgákat akarnak akik bár elég okosak, hogy mûködtessék a gépeket, mégsem olyan okosak, hogy kérdéseket tegyenek fel másoknak és maguknak.
Globalizáció ugye... :)
Pár év, esetleg egy évtized, és itt Hungarysztánban is hasonló körülmények lesznek. No para.
Meg lehet nézni az említett gyártó Komáromi üzemét, vagy a Jabilt circuit nevû borzalmat... ;)
Informatika és tudomány
