A vezetõk hülyék voltak a programozáshoz, ezért hülye határidõket szabtak.
Továbbá mivel nem értették az elõzõ problémát, rendszeresen átötletelték a koncepciót, így az addigi munkák nagy része rendszeresen kárba veszett.
És ebbõl az adódik, hogy hiába sokallották a reális ütemtervet, és a határidõk felezését követelték, a sok okoskodással inkább megduplázták, és az elvégzett munkák 80% teljesen felesleges volt, mert folyton kukázták?
Így feleannyi végtermék, ötszörös költséggel lett a tevékenységük eredménye?