A programozó képességeinek csak részben van ehhez köze.Simán elképzelhető amúgy, hogy a kezdő programozók többen vannak, de ennek az egésznek van egy másik oldala is. Kitűzi a határidőt a vezetés, hogy "ekkorra" kész KELL lennie a cuccnak. Van 1000 meeting egy héten, de a végén még mindig nem 100%-osan világosak a dolgok, dobálózik a projektvezetés a Big Pikcsörrel, de amikor nekem konkrétan meg kellene valósítani a programot, ahhoz már kevés az infó. De valahogy alakul a spagettikód, egyszer csak lesz belőle valami értelmesnek tűnő dolog, és már megy is a produkcióba. Szépre refraktálni, hogy mondjuk 1 hónap múlva is könnyen, rápillantással megértsem a kódot, arra nincs idő. Ebben dolgozom ~8 éve, de már régen elengedtem a dolgot. Olyan lesz a program amilyen, ha később módosítani kell, hát majd döcögős lesz. Amúgy Közép-, és Kelet-Európában elég nagy nevű biztosítóról és az alá tartozó bankról van szó, szóval az Amazontól sem kell elalélni, hogy ekkora cég, hogyan engedhet meg magának ilyet... Sőt, talán pont a nagy cégek hajlamosak az ilyen viselkedésre. És ez a munkamódszer lett anno kikiáltva State of the art, meg "agilis" módszernek, mert a régi "vízesés" módszer (mikor nekem programozónak is volt beleszólásom a határidőbe, és tudtam nem csak olvasható, hanem hatékony kódot írni, illetve úgy került hozzám a projekt, hogy a dolog nagyon nagy része már tisztázva volt) az gagyi volt :D
És megy az IT legfelsőbb vezetésében, meg a projektvezetésben a pislogás, hogy miért nem haladnak a dolgok :D