Ismerõs a szitu :/ Mi sütiket gyártunk az öt legnagyobb multinak... olyan jó érzés amikor egy 15.000 darabos gyártás közben beszólnak, hogy légyszíves 120 db más fajtát is. Kb fél perc alatt meg tudom mondani, hogy van e elég alapanyag és fog menni vagy sem. Egyébként lejárnám a lábam mire összeszedném az infót. Aztán mire minden meglenne kezdhetném elõrõl mert addigra megváltoztak a készletek szintjei...
Tudom mirõl beszélsz, technikus vagyok egy multinál (3000+ alkalmazott), ahol az SAP-t használjuk már 14. éve. Nagyon összetett rendszer, én csak egy apró szeletét ismerem, használom. Nincs vele baj, jól mûködik. Alapanyag rendelés, félkész és késztermék visszajelentés, karbantartás rendelés, javítás visszajelentés, készletáttekintés, stb., minden oké. Ha megvannak a vevõi lehívások, akkor a gyártástervezés megmondja, hogy mibõl, mikor, mennyit kell gyártani. Ebbõl kiderül, hogy mikor, mennyi alkatrészt kell a raktárból felhozni. A késztermékek darabszámát visszajelentik. Minden szép és jó lenne, mûködne a jelenlegi rendszer is, ha nem lenne az emberi tényezõ. Kitalálták ugyanis a simított gyártást, ami azt jelenti, minden termékbõl NAPI! lebontásban csak annyit lehet gyártani, amennyire a vevõnek szüksége van. Képzeld el, hogy egy termékbõl le kell gyártani 100000db-ot, de nem ám egyszerre, hanem mondjuk 10-szerre. Közben gyártunk még ezt-azt... Ez rengeteg átállást jelent, amit nem szeret sem gép, sem ember. Ehhez hozzájön még az az õrület (régen nem így volt!!!), hogy a gyártósor fel van tördelve! A gyártás egyik része az egyik csarnokban van, a másik része a másik csarnokban. Hegyekben áll a félkész termék (régen csak 1 magazinnal, kb. 25-30 db lehetett a soron, ha volt valami elültetés gyorsan kiderült, kicsi volt a selejt költség). Szerinted van ember, vagy gép, aki ezt át tudja látni??? A nagygóré még azt mondja, hogy bonyolultak ugyan a folyamatok de még kézben tartjuk õket..., meg azt, hogy Õk azért dolgoznak, hogy nekünk jobb legyen... Aha, szerinte... És senki nem szól neki, sem a többieknek... Tuti megveszik az SAP új rendszerét, de a problémákon az nem fog segíteni. Sajnos.
Illik rád a nick neved.
Egyébként ha értenél hozzá, akkor tudnád, hogy az ilyen "keretrendszerek" sokszoros sebességbeli deficitért adják azt, hogy általánosak. Na most egy ilyen rendszerbõl egy cégnek kell mondjuk 1, viszont k.rvára nem mind1 nekik, hogy x, vagy 10x teljesítményt kell alá tenni, és ugye itt nem is 10x a költség, mert a sebesség nem nõ lineárisan a befektetett pénzzel. Szóval ez pont az a terület - a BIG DATA mennyiség miatt - ahol általános megoldásoknak k.rvára nincs keresnivalója.
Már megint hülyeségeket beszélsz. Ha mondjuk egy Sony vagy egy Suzuki gyártása tök jól elvolt 15 évig enélkül a híg fos nélkül, akkor ki is itt a pistike? Aki el akarja adni az új, semmire se jó portékáját, súlyos aranyrögökért, vagyis az SAP? Amirõl ráadásul azt se tudja, hogy mire jó, mert csak felvásárolta? Vagy azok a vén iszapszemû ráják, akik ezt már évtizedek óta jól csinálják? Na ugye.
Ez nagyon egyszerû. Kell ez a rendszer? Igen/Nem És ha kell akkor tudod mennyibe kerül a járulékos költségekkel együtt ;) Az meg, hogy minden egyedi problémára jön pistike vagy zsoltika és tákol valami programot az nem megoldás. Nagyvállalatokról beszélünk nem a 3 fõs kert karbantartókról ;)
És akkor honnan tudta, amikor még nem volt "BIG-DATA", meg az SAP nem vette meg a HANA-t? Tán akkor is éltek programozók, akik ha kaptak 1 feladatot, meg tudták oldani? Az SAP most egy keretrendszert akar ráerõltetni olyan mennyiségû adatok feldolgozására, amelyek pont akkorák, amiket már speciális módon, "ésszel", nem pedig az SAP által reklámozott módon, "izomból" kellene kezelni. Arról sehol se írnak, hogy a rendszerük kib.szott pénzekbe kerül, és kb más elõnye nincs a jelenlegi megoldásokhoz képest mint hogy óránként 160ezerért javítanak benne hibát (igen, a saját hibáikat is ennyiért javítják).
Gyakorlatban használtál már ilyen rendszert? Képzelj el egy olyan céget aminek több gyáregysége 24 órás munkarendben dolgozik. A vezetõ vagy akár a gyártás folyamatában valahol egy kis futószalag mellett álló pali vagy bárki más, aki nem alap melós honnan fogja tudni hogyan áll a termeléssel, mi történhet a következõ 20 percben fog e érkezni alapanyag és ami kész el tudják e szállítani? Ha nincs egy rendszer ami a teljes termelés folyamatát átfogja? Nagyon kevés cégnek van ilyenre szüksége tudom, de hidd el ez nagyon jó akkor ha tudod is használni!
Nagyszerû reklám, köszönjük. Valamivel segíteni kell azokat a vezetõket, akiknek sem végzettségük, sem tehetségük nincs ahhoz a pozícióhoz, amit sógor-koma alapon, esetleg ivócimboraként elfoglalhattak. Csak ötletelnek, és bólogatnak egymás hülyeségére, mert egyiknek sincs annyi esze, vagy mersze, hogy a másiknak a sületlen baromságát megkérdõjelezze. Aztán amikor már omlik a talaj, akkor hatalmas melldöngetés közben feltalálják a spanyolviaszt, és visszaállítják az egyébként általuk elb*szott régi jól mûködõ rendszert. Maximális respect a kivételeknek, de sajnos ez a saját tapasztalat. A taxis példa jó, de szerintem nagyon sok vállalat nem igazán profitálhat ebbõl. Persze nem féltem az SAP-t, van elég pénzük, és van bennük kurázsi, hogy eladjanak olyasmit is, amire egyébként nincs szükség...